a) 体系诊断

　　1、 诊断计划

　　2、 企业现场论断

　　3、 诊断报告/改进建议

b) 业务流程分析

　　1、  管理流程目标(有效性与效率)

　　2、 管理流程控制与协调

　　3、 管理流程职责分配

　　4、 管理流程问题/断点

c) 体系设计

　　1、企业业务流程的优化

　　2、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

　　3、文件化体系结构

d) 培训

　　1、 管理层培训

　　2、标准理解培训

　　3、管理流程文件编写培训

　　4、体系运行培训

　　6、认证准备培训

　　7、管理专项培训

e) 文件编写辅导

　　1、文件编写指导/协助

　　2、文件审查及研讨

　　3、文件定稿发布

f) 体系运行指导

　　1、体系运行辅导与检查

　　2、系统运行状况全面审核

　　3、改进措施跟踪

g) 体系评价和改进

　　1、指导并督促实施纠正行动

h) 体系第三方认证

　　1、 协助申请

　　2、认证准备辅导

　　3、现场审核跟进

         4、纠正措施辅导
                  5、通过审核
                  6、发放品牌认证证书